在项目管理知识体系中,组织规划、人员招聘和团队建设属于()领域。A.项目范围管理B.项
在项目管理知识体系中,组织规划、人员招聘和团队建设属于()领域。
A.项目范围管理
B.项目人力资源管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
在项目管理知识体系中,组织规划、人员招聘和团队建设属于()领域。
A.项目范围管理
B.项目人力资源管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
A.对于技术改造项目,应充分研究建设项目生产规模与企业现有生产规模的关系
B.根据新建生产规模属于外延型还是外延内涵复合型,以及利用现有场地、公用工程希辅助设施的可能性等因素,确定项目建设规模
C.对于铁路、公路项目,应根据建设项目影响区域内分散时期运输量的需求预测
D.对于水利水电项目,应根据水的资源量、可开发利用量、地质条件确定建设规模
E.对于煤炭、金属与非金属矿山、石油、天然气等矿产资源开发项目,应根据资源合理习 发利用要求和资源可采储量、赋存条件等确定建设规模
A.流动资金=流动资产一流动负债
B.流动资产=应收账款+存货十现金
C.应收账款一年销售收入/应收账款周转次数
D.存货=外购原材料+在产品+产成品
E.外购原材料=年外购原材料总成本/按种类分项周转次数
A.对承包人已完成工程量的核实确认,是发包人支付工程款的前提
B.通用条款规定,承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告
C.工程师不接约定时间通知承包人,致使承包人未能参加计量,计量结果无效
D.对承包人超出设计图纸范围和因为承包人原因造成返工的工程量,工程师给予计量
A.工程有关的保险费用
B.索赔款在索赔处理期间的利息
C.承包商进行索赔工作的准备费用
D.承包商对索赔事项采取减轻措施而损失的费用
E.承包商对索赔事项的发生原因负有责任的有关费用
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