下列关于工程师的职责和权力的说法不正确的是()。A.工程师履行或者行使职责或者权力时,应认为代表
下列关于工程师的职责和权力的说法不正确的是()。
A.工程师履行或者行使职责或者权力时,应认为代表雇主执行
B.工程师有权解除任何一方当事人根据合同所规定的任何工作、义务或者职责
C.工程师不应解除承包商根据合同应承担的任何责任
D.工程师可以任命助手并授子其权力
下列关于工程师的职责和权力的说法不正确的是()。
A.工程师履行或者行使职责或者权力时,应认为代表雇主执行
B.工程师有权解除任何一方当事人根据合同所规定的任何工作、义务或者职责
C.工程师不应解除承包商根据合同应承担的任何责任
D.工程师可以任命助手并授子其权力
下列关于工程师的职责和权力的说法不正确的是()。
A.工程师履行或者行使职责或者权力时,应认为代表雇主执行
B.工程师有权解除任何一方当事人根据合同所规定的任何工作、义务或者职责
C.工程师不应解除承包商根据合同应承担的任何责任
D.工程师可以任命助手并授予其权力
下列关于工程师的职责和权力的说法不正确的是()。
A.工程师履行或者行使职责或者权力时,应认为代表雇主执行
B.程师有权解除任何一方当事人根据合同所规定的任何工作、义务或者职责
C.工程师不应解除承包商根据合同应承担的任何责任
D.工程师可以任命助手并授予其权力
下列关于总监理工程师代表的说法不正确的是()。
A.总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师
B.总监理工程师的基本职责包括负责总监理工程师指定或交办的监理工作
C.总监理工程师主持编写监理规划的权力可以授予总监理工程师代表
D.总监理工程师审核签认竣工结算的权力不能授予总监理工程师代表
关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。
A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监
理工程师要求高
B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻
总监理工程师负担,适用于小型项目
C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不
利于互通情报
D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适
应性
关于监理机构的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高
B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目
C.直线职能制组织有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,但信息传递线路不利于互通情报
D.矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性
关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。
A.直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高
B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目
C.直线职能制组织是有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报
D.矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性
A.是工程监理单位委派的总监理工程师
B.是发包人指定的履行合同的代表
C.工程师的具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定
D.工程师不得委派他人行使合同中约定的部分权力和职责
A.工程师履行或者行使职责或者权力时,应认为代表雇主执行
B.工程师有权解除任何一方当事人根据合同所规定的任何工作、义务或者职责
C.工程师不应解除承包商根据合同应承担的任何责任
D.工程师可以任命助手并授予其权力
下面关于总监理工程师代表的说法中错误的是()。
A.经监理单位法定代表人同意
B.由总监理工程师书面授权
C.负责总监理工程师指定或交办的监理工作
D.行使总监理工程师的全部职责和权力
下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中,不正确的是()。
A.直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明
B.职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高
C.直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率
D.矩阵制组织机构经常变动,稳定性差
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!