前厅经理应协助店长制定营业额目标和完成计划,监督控制大堂的物资使用、消耗,做好相应记录()
- · 有5位网友选择 对,占比62.5%
- · 有3位网友选择 错,占比37.5%
A.依据公司的年度营业额目标,带领门店制定年度和月度的营业额目标
B.带领门店完成营业额目标
C.根据公司战略发展目标,制定运营工作目标,带领部门经理与店长制定相关的工作计划
D.根据公司战略发展目标,制定公司工作目标,带领部门经理与店长制定相关的工作计划
E.督导门店根据工作计划进行落地执行,收集数据信息并分析,组织门店评审改进
F.按照规定时间组织部门周会、线上组长会议
A.前厅经理,前台人员,驻店专员,店长
B.驻店专员,前台人员,驻店专员,运营经理
C.前厅经理/副理,前台人员,驻店专员,店长
D.驻店专员,前台人员,驻店专员,店长
A.协助前厅部经理做好管理工作
B.掌握员工的思想状况,及时给与激励
C.向部门经理汇报,并提出建议
D.负责前厅部年度工作计划的制定和分发
A.初级店长
B.中级店长
C.高级店长
A领导采取双向沟通和讨论的方式,协助员工制定目标
B下属员工参与制定总目标和部门目标
C员工目标必须与公司目标和部门目标相符,以确保上级目标的完成
D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算
A.促进大学生进一步认识自我、了解职业环境、确定职业目标、制定规划行动步骤,从而实现自己的人生目标。
B.协助大学生完成两个转变---从中学到大学、从学校到职场
C.协助大学生完成大学生活
D.协助大学生为未来生活做准备
E.协助大学生追寻生命意义和生活方向……
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!