平衡计分卡的“平衡”二字,体现于该指标框架中的( )。
A.外部市场指标与内部流程指标的平衡
B.组织绩效指标与个人绩效指标的平衡
C.财务指标与非财务指标的平衡
D.现有业绩指标与未来发展指标的平衡
A.外部市场指标与内部流程指标的平衡
B.组织绩效指标与个人绩效指标的平衡
C.财务指标与非财务指标的平衡
D.现有业绩指标与未来发展指标的平衡
A、财务与非财务的平衡
B、短期与长期的平衡
C、内部与外部的平衡
D、结果与动因的平衡
关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
关于岗位的平衡计分卡。说法错误的是()。
A.要体现不同岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
B. 成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C. 财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D. 长期评价指标和短期评价指标的平衡
A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D.长期评价指标和短期评价指标的平衡
A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
B. 成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C. 财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D. 长期评价指标和短期评价指标的平衡
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