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提问人:网友lqlq2018
发布时间:2022-01-06
[主观题]
在交流沟通中,关键不在于怎么说,而在于说什么。此种说法:()
在交流沟通中,关键不在于怎么说,而在于说什么。此种说法:()
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在交流沟通中,关键不在于怎么说,而在于说什么。此种说法:()
A.着重利用便条与备忘录,在忙碌中调配时间与精力
B.强调行事历与日程表,反映出时间管理已注意到规划未来的重要
C.讲求优先顺序,依据轻重缓急设定短、中、长期目标
D.主张关键不在于时间管理,而在于个人管理
A.整合力量,凝聚班子。搞好班子的团结
B.集思广益,综合意志。一个好的领导不在于自己有有什么主张,而在于把大家的主张集合起来,整合好,这是关键,你是代表大家意志的人。
C.沟通价值,协调利益。正职更重要是把各种利益安排好、协调好、调整好,把你的主张与大家沟通,让大家理解。
D.寻求支持,协调外部。一把手要寻求其他部门对你这部门的理解和支持,协调和其他部门的关系。
A.管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果
B.管理必须让下属明白什么是最重要的
C.管理是管人的行为,不是管人
D.管理只对产生的绩效(工作成效)负责
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