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提问人：网友taizi5112005
发布时间：2022-01-07
[主观题]
所谓的均衡地完成计划是指组织整体，组织内各个部分要按一切主要指标完成计划，而不能有所偏废。
A．错误
B．正确
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A、落实生产计划
B、合理组织生产过程
C、实现均衡产
D、进行生产作业控制
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第4题
“如果计划从来不需要修改，而且是在一个全能的领导人的指导之下，由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行，那就没有控制的必要了”。对于这句话的正确理解是( )。
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A．计划、领导、组织如果执行得好，控制就不需要了
B．控制职能是一种不得已而为之的职能
C．由于企业面临的环境处于不断变化之中，管理功能的实施不可能完美无缺，必须进行有效的控制
D．一个全能的领导人和完美的计划相结合可以取代控制职能
第5题
在实践中，经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公，尽管这种安排有可能造成工作相互干扰，从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展，你认为以下哪一种解释最为合理?（ ）
A、增加人们相互沟通的机会，有利于造成一种团队氛围。
B、可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂。
C、大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力。
D、这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属。
第7题
下列选项中，不能说明一个部门拥有实权的是（）
A、这个部门的领导可以快捷的接近组织的最高决策层
B、预算内的开支可以获得批准
C、该部门所得预算资金比其他部门高
D、该部门的人员晋升比率比其他部门高
