JIT采购下采购部门的主要职责是进行采购计划制定与库存管理。

A、多种因素选择

B、交货期短而准

C、供需信息共享

D、采购批量较小

A. 订货点采购模式

B. MRP采购模式

C. JIT采购模式

D. VMI采购模式

A、采购质量全过程管理

B、全员采购质量管理

C、全面采购质量管理

D、供应商质量管理

海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量，在自建基础上小外包，总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全部用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，从而实现了与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。

海尔的BBP采购平台由网上的订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上专题报道下达，同步的采购计划和订单提高了订单的准确性与可执行性，使海尔采购周期由原来的10天减少到了3天，同时供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率，支付准确率和及时率达到了100%，为海尔节约了近1000万元的差旅费，同时降低了供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使竞价、价格信息管理准确化，而且防止了暗箱操作，降低了供应商管理成本，实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流，实现信息共享，强化合作伙伴关系。除此之外，海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路，实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息，实现以信息替代库存，接近了零资金占用。

在采购JIT环节上，海尔实现了信息同步，采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性，实现了准时采购；采购、备料同步，使供应链上原材料的库存周期大大缩减；与供应商、分供方的距离同步，有力地保障了海尔JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际工业园建厂，爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。

结合案例，请回答以下问题：

A. 采购入库单可以参照采购订单生成

B. 采购入库单可以参照采购到货单生成

C. 采购入库单可以参照采购发票生成

D. 采购发票可以参照采购入库单生成

A．零库存  B．最佳库存  C．最低库存  D．合理库存

A. 生产过程

B. 企业

C. 供应链

D. 采购环节

A. 如果采购中设置“必有订单业务模式”，则可以参照采购订单生成采购入库单

B. 如果采购中设置“必有订单业务模式”，则可以参照采购到货单生成采购入库单

C. 如果采购中设置“必有订单业务模式”，则可以手工增加采购入库单

D. 如果采购中设置非“必有订单业务模式”，则可以参照采购到货单生成采购入库单

B、企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能

C、采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费，获得巨大的经济效益

D、无论是制造企业，还是服务型企业，均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给