实施阶段的合同管理是始终围绕质量、工期和造价三项目标开展工作,通过 ()进行监督、管理、控制,保
实施阶段的合同管理是始终围绕质量、工期和造价三项目标开展工作,通过 ()进行监督、管理、控制,保证项目按计划实施并实现预期功能。
A.监理工程师
B.合同手段
C.法律手段
D.建设行政主管部门
实施阶段的合同管理是始终围绕质量、工期和造价三项目标开展工作,通过 ()进行监督、管理、控制,保证项目按计划实施并实现预期功能。
A.监理工程师
B.合同手段
C.法律手段
D.建设行政主管部门
A.协助建设项目业主组织方案设计竞赛或招标,参与方案设计的评选或评标
B.与选定的工程设计单位签订设计委托合同
C.监督工程设计单位进行初步设计。协助组织并参与审查初步设计文件和概(预)算
D.签发设计费用支付凭证
A.监理范围、监理服务内容
B.建设项目施工单位和监理单位的义务、权利和责任
C.对合同的生效、变更、终止和争议的解决做出相应的规定
D.对监理酬金的数额、支付时间、支付方式做出明确的规定
E.施工单位与监理单位争议的解决
A.现行的有关工程设计、工程建设的法律、法规、规程和规范及有关政策
B.本建设项目的工程施工合同和监理委托合同
C.已批准的建设项目可行性研究报告
D.已批准的选址报告
E.城市规划管理部门及有关主管部门对本工程项目的批文
A.6、1、7、2、5、3、4
B.6、1、7、2、3、5、4
C.6、7、1、2、5、3、4
D.6、1、7、5、2、3、4
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