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提问人：网友liuzongshun
发布时间：2022-01-06
[主观题]
在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）。A.倡导者B.黑带大师
在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）。
A.倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
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第3题
六西格玛资深黑带的主要职责为（）
A. 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展，持续改进公司的运作绩效
B. 担任培训师
C. 帮助倡导者、管理者选人选项
D. 为黑带提供指导和咨询
E. 作为指导者，保证黑带及其团队顺利完成项目
F . 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务
G . G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。
第8题
新产品开发过程中进取战略的基本特征包括（）。
A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合
B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模，对提高市场占有率不甚重视
C.新产品创新的程度要达到首创水平，至少部分首创
D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机
E.新产品开发的方式一般为外购方式
第9题
根据以下内容，回答下列各题。 某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题： 该企业所采用的生产过程空间组织形式是（）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
