某企业计划年生产甲产品20000件,每件产品消耗A材料的定额为5公斤,每公斤A材料的计划价格为10元,计划期末库存量为5000公斤,计划期初库存量为7000公斤,一次采购费用为1000元,材料储存费用率为10%审计人员经审查和测算认为,材料单价0元和储存费用率10%符合企业情况。而企业实际的材料采购量为150000公斤,材料采购批量为150000公斤。要求:是分析该企业采购业务中存在的问题。
设某企业某季度(90天)计划生产甲产品1800件,每件产品计划成本12元(其中,产品单位成本中的材料费用9元,其他费用3天),生产周期为10天。求该产品的在制品成本系数和在制品资金定额。
A.4
B. 108
C. 120
D. 80
A.4
B.108
C.120
D.80
某企业生产甲、乙两种产品,有关资料见表5-3。
表5-3某企业甲、乙两种产品有关资料 | ||
项 目 | 甲产品 | 乙产品 |
最大销售量/件 | 2500 | 2000 |
每件产品在甲车间加工时间/小时 | 10 | 4 |
每件产品在乙车间加工时间/小时 | 4 | 8 |
单位售价/元 | 30 | 20 |
单位变动成本/元 | 20 | 12 |
单位边际贡献/元 | 10 | 8 |
甲车间加工能力为30000小时,乙车间加工能力为24000小时。
要求:计算甲、乙产品的最优组合(图解法)。
所示:
直接材料 40元
直接人工 32元
制造费用
变动费用 16元
固定费用24元
单位成本合计 112元
该企业目前按照正常需求量进行生产,还有35%的剩余生产能力未被利用。现有一客户要求订6000件产品甲,每件只出价100元,而且该项订货在款式上还有特殊要求,需购置一台专用设备,价值为4000元,加工完毕即报废,无残值。
要求:根据上述资料作出是否接受该项特殊订单的决策。
A.A.市场需求20000件
B.B.甲材料40000kg
C.C.乙材料15000kg
D.D.定额工时45000小时
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