采购业务组织架构的治理风险包括:治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业不能实现发展战略,经营失败。()
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A.内部机构设计不科学,机构重叠、职能交叉
B.某岗位不相容职位未分开
C.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业不能实现发展战略,经营失败
D.某员工胜任力差,工作经常出错
A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
B.内部机构设计不科学,权责分配不合理
C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
D.发展战略因主观原因频繁变动
A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
B.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。
C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
D.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
A.治理结构形同虚设
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
C.权责分配不合理
D.内部机构设计不科学
下列不属于组织架构设计与运行中需关注的主要风险的是()。
A.缺乏对员工的风险教育
B.治理结构形同虚设
C.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
D.权责分配不合理
组织架构的风险包括哪两个方面()。
A治理结构的风险
B组织机构方面的风险
C缺乏执行力风险
D机构形同虚设的风险
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