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更多“乙公司是一家生产某种产品的企业，产品利润率较低，但由于该种产品属于生活必需品，需求非常稳定，因”相关的问题
案例4 (公司设置与税收问题)
某集团是一家专门从事机械产品研究与生产的企业集团。2004年3月，该集团拟扩展业务，欲投资6000万元研制生产某种型号的机床。经研究，共拟出两种方案：
第一套方案是设甲、乙、丙三个独立核算的子公司，彼此间存在着购销关系：甲企业生产的产品可以作为乙企业的原材料，而乙企业生产的产品全部提供给丙企业。
经调查核算，甲企业提供的原材料市场价格为每单位10000元(这里一单位是指生产一件最终产成品所需原材料数额)，乙企业以每件15000元提供给丙企业，丙企业以每件20000元的价格向市场出售。预计甲企业为乙企业生产的每单位原材料会涉及850元的进项税额，并预计年销售量为1000台(以上价格均不含税)，那么甲企业年应纳增值税额为：
(10000×1000×17%-850×1000)元=850000(元)
乙企业年应纳增值税额为：
(15000×1000×17%-10000×1000×17%)元=850000(元)
丙企业应纳增值税额为：
(20000×1000×17%-15000×1000×17%)元=850000(元)
甲、乙、丙应纳增值税额合计数=85+85+85=255(万元)
第二套方案是设立一个综合性公司，公司设立甲、乙、丙三部门。基于上述市场调查材料，可以求出该企业年应纳增值税额大致为：
(20000×1000×17%-850×1000)=2550000(元)
分析要求：试比较两种税务筹划方案的可行性，并说明理由。
要求：
（1）计算2016年度的息税前利润。
（2）以2016年为基数。计算下列指标：①经营杠杆系数；②财务杠杆系数；③总杠杆系数。
要求：（备注：空中仅填写对应数字）
（1）计算2016年度的息税前利润：（）万元。
（2）以2016年为基数。计算下列指标：①经营杠杆系数：（）；②财务杠杆系数：（）；③总杠杆系数：（）。
（本小题8分）
甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算）。该公司材料采购实行供应商招标制度，年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择，相关资料如下：方案一：选择A供应商，材料价格为每吨3000元。每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元．材料集中到货．正常
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
料分别为1，1，0单位;生产一件乙产品，需用三种原料分别为1，2，1单位。每天A、B、C三种原料供应能力分别为6，8，3单位。又知，销售一件甲产品，企业可得利润3万元;销售一件乙产品，企业可得利润4万元。原料B的限制条件是()。
A、
B、
C、
D、
A.提高效率
B.降低成本
C.市场细分
D.市场营销
A．《合同法》
B．《商标法》
C．《产品质量法》
D．《反不正当竞争法》
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