在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是建设工程
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本核算
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本核算
问题
为了防止进度拖延、影响质量、增加成本,在制定施工方法和施工丁艺时应考虑哪些内容?
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本核算
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:
(1) 确定质量总目标并分解成分目标;
(2) 绘制竣工图;
(3) 对工程进场材料进行检验;
(4) 进行联动调试和试运转;
(5) 检查竣工资料文件;
(6) 编制施工组织总设计;
(7) 参加设计技术交底;
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
A.对项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析
B.计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析
C.比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本
D.预测出工程的单位成本或总成本
E.预测各因素对工程成本中有关项目的影响程度
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
问题
1. 为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制定施工方法和施工工艺时应考虑哪些内容?
2.什么是控制点?
3.工序质量控制的方法有哪些,以什么方法为主?
4.影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?
5.对该通风空调系统中洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?
关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!