在一个大型项目中,项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施,在项目执行期间,项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险,指定新的供应商需要三周时间,在新计划生效之前,项目经理应该做些什么()
A.更新风险应对计划,通过停止工作来规避
B.与干系人开会审查风险应对计划,并讨论增加预算以适应该风险
C.继续进行项目工作
D.审查现有的安全措施和控制措施,并评估风险发生的可能性
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