某国有企业采用“混股权、改机制”双管齐下的方式推进混合所有制改革。一方面,企业从国有全资子公司变更为国有控股(股比60%)、非公资本的战略投资人参股(股比18%)、骨干员工持股(股比22%)的混合所有制企业。与此同时,该企业在发挥国企管理规范的优势下,全面启动企业内部机制改革,引入民企机制灵活的优势。该国企的混改()
A.落实了股权多元化,实现了多种所有制经济地位的平等
B.有利于国有资本保值增值,提高全体员工的收入
C.使骨干员工与企业利益与共,能够激发企业活力
D.降低了企业的经营风险,有助于提高企业的效益
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