你是新入职某部门的主管,王能是你的助理。王能是该部门的业务骨干又是老员工,在部门较有号召力。经过2个月的观察,你发现部门大部分员工缺乏工作激情,大家得过且过。你希望通过绩效改革和薪酬体制改革来改变这个情况,而这个意见遭到王能强烈反对,王能说员工们很累很辛苦,应该向公司申请提高待遇才会改善大家的工作激情。下列做法最不好的是()。
A.进一步与员工沟通、希望获得大部分员工对改革的支持
B.说服王能改革是必须并且唯一的方法,并且希望王能做好员工的工作
C.如果王能坚持不配合改革,则要求上级调任王能到其他部门
D.先将改革方案缓缓,看看还有什么其他更好的方法