【案例一】 某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月,该路段为四快二慢
[案例1] 背景材料:
某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层, 9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。
按工程进展,沥青混凝土面层施工值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
问题:
1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?
2.施工组织设计的审批程序存在问题在哪里?
3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?
4.该道路工程有哪些违反了操作规程?为什么?
5.工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由?
背景资料:
某市政公司承包某路段的改建工程,全长1.5kin,工期为当年7月至次年2月。该路段为城市次干道,道路结构层:20Cm石灰土底基层,30Cm二灰碎石基层,6Cm粗、3Cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织综合安全检查。该施工组织设计经企业技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方路基第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。
在一次安全检查中,监理发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。
按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
问题:
1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式应如何改进?
2.沥青混凝土冬期施工应采取什么措施?
3.道路工错在何处?
4.项目部关于安全检查的规定是否正确?请说明理由。
背景材料:
某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年8月至次年3月。该
路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层,9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指令,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。
按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
问题:
1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?
2.施工组织设计的审批程序存在问题在哪里?
3.该道路工违反了什么安全操作规程?
4.项目部安全检查的规定是否正确?请说明理由?
【背景资料】
某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5 km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层, 9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层, 6cm粗、3 cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。
在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。
按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
【问题】
1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方?
2.施工组织设计的审批程序存在问题在哪里?
3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?
4.该道路工程有哪些违反了操作规程?为什么?
5.工程项目安全检查的规定是否正确?请说明理由?
A.甲市A区法院
B.甲市B区法院
C.甲市C区法院
D.上述法院均无管辖权
案例一
背景资料:某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表:
某工程各月实际完成产值(单位:万元)
月份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1) 按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2) 因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3) 为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题:
1. 本例的工程预付备料款是多少?
2. 工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
3. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
4. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
5. 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
背景
某工厂二期工程,由省建工总承包公司承建。工程的结构形式为54m×45m,矩形框架厂房,屋顶为球形节点网架结构,因省建工总承包公司不具备此网架施工能力,故建设单位将屋顶网架工程分包给某市网架厂,由省建工总承包公司配合搭设满堂脚手架,以提供高空组装网架的操作平台,脚手架高度为26m。为抢工程进度,网架厂在脚手架还未进行交接验收的情况下,便于2004年4月25日晚,将运至现场的网架部件(重约40t)全部成捆吊上脚手架,至使脚手架严重超载。4月26日上班后,施工作业人员在用撬棍解捆时,堆放网架部件所在的脚手架发生倒塌,脚手架上的网架部件及施工人员同时坠落,造成7人死亡、1人重伤的重大事故。
问题
请指出这起事故发生的直接原因。
A.①发展了农村公共服务体系 ②改变了农村集体经济的性质
B.③有利于农村产业化经营④发展了家庭承包经营制度
C.①②
D.①③
E.②③
F.③④
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