题目内容
（请给出正确答案）
A.设计能力
B.查定能力
C.设备能力
D.计划能力
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“企业在计划期内,考虑现有的生产技术条件和计划年度内能够实现的各种技术组织措施而计算的生产能力是（）。”相关的问题
资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：
每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示：
注：表内"材料定额单耗"是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的"*"为省略的数值。
资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。
要求：
（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值；
（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额；
（3）计算甲产品耗用乙材料的单位标准成本；
（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与数量差异；
（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
1.公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。
2.统计数字表明，近五年来，生产工人的离职率高达8%，销售员离职率为6%，文职人员为4%，管理人员和技术人员3%，高层管理人员只有1%，预计明年不会有大的改变。
3.按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人则要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
要求在上述因素的基础上提出合理可行的明年人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必需增补的各类人员的数目。
假设你是何仁，请针对上述情况和前提条件，编制一份人力资源规划。
A、它是反映企业现有生产产品数量的指标
B、同样的生产设备在生产不同产品时其生产能力是不同的
C、一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的
D、设计能力通常按年计算
A、工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为一年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
B、工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为十年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
C、工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为五年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
D、工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为半年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
