题目内容
（请给出正确答案）
A.项目业主事先取得承建商的同意
B. 建设工程监理制(或建设工程监理法规)的规定
C. 经项目业主的委托成为业主的代表
D. 监理单位接受了业主的委托和授权，并签定了监理合同
E. 其他建设工程合同(设计、施工、供销合同)中加以明确
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建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监
督管理。
A．项目法人
B．施工方
C．设计方
D．项目总承包方
A.监理单位的要求
B.经批准的工程项目文件和勘察设计文件
C.国家和北京市有关工程建设的法律、法规、规章和标准
D.建设工程监理合同、建设工程施工合同及其他合同文件
下列关于业主项目管理组织中各单位角色的叙述错误的是()。
A．设备监理单位是受业主雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主间的关系以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济贸易关系
B．设备监理单位与各承包商之间没有以合同约定的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务
C．承包商只能在合同的规定下接受业务委托或派出监理工程师对其执行监督控制
D．制造商是设备工程项目的起源
监理规划编制依据有何不恰当，为什么？
监理工程师受建设单位委托对某工程项目实施全过程监理时，不仅需要编制监
理总进度计划，而且还需要将该计划按（）进行分解。
Ａ年、季、月Ｂ工程进展阶段
Ｃ子项目Ｄ专业
Ｅ参与单位
A.承建单位是工程建设的实施方，因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键
B.建设单位作为工程建设的投资方和用户方，应该建立较完整的工程项目管理体系，这是项目成功的关键因素之一
C.监理单位是工程项目的监督管理协调方，既要按照自己的质量控制体系从事监理活动，还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导，使之能够在工程建设过程中得到有效的实施
D.质量管理过程中，建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员，承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家
【背景材料】
某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：
1．工程综合说明；
2．设计图纸和技术资料；
3．工程量清单；
4．施工方案；
5．主要材料与设备供应方式；
6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；
7．特殊工程的施工要求；
8．施工项目管理机构；
9．合同条件……
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。
1．总监理工程师职责：
(1)审核并确认分包单位资质；
(2)审核签署对外报告；
(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；
(5)签发开工令。
2．专业监理工程师职责：
(1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
(3)检查确认工序质量，进行检验；
(4)签发停工令、复工令；
(5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
3．监理员职责：
(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
(3)记好监理日志。
问题：
1．监理组织机构设置步骤有何不妥？应如何改正？
2．常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
3．施工招标文件内容中有哪几条不正确？为什么？
4．监理规划编制依据有何不恰当？为什么？
5．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥？如何调整？
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