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第1题
定置管理是企业在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系科学地将物品放在场所(空间)的特定位置的一门管理科学。它的理论依据有()。
A.环境对人具有约束力的理论
B.满足人们生理和心理需求的理论
C.系统工程的理论
D.系统动力学理论
E.可持续发展理论
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第2题
定置管理以生产和工作现场为研究对象,通过作业研究、动作研究,将生产经营现场的各种物品按工艺流程的要求、制约条件和使用方法定置在科学合理的位置上,使三者处于最佳结合状态()
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第3题
在定置管理中运用了( )管理技法。
A.现场诊断作业研究
B.工艺分析
C.动作分析
D.环境因素分析
E.库存量分析
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第4题
我们常说的定置管理是研究生产现场中的人、物、场所三者关系的管理科学,也是一门现场综合管理技术。()
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第5题
现阶段处于TPM“1”阶段,主要工作是开展现场6S管理提升活动,引入定置化、可视化管理,操作、点巡检标准化,润滑标准化,看板管理提升,开展“亮点”项目()
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第6题
定置管理需要通过检查,不断发现问题、解决问题、总结提出改进措施及时调整计划,使现场定置活动在动态中不断优化。这客观上决定了定置管理的()。
A.自律性原则
B.效益性原则
C.差异性原则
D.坚持性原则
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第7题
定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的()。
A.工厂区域定置
B.生产现场区域定置
C.现场中可移动物件定置
D.文化和精神层面定置
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第8题
定置管理是使生产现场中的人、物、场所达到最佳结合状态的科学管理方法,是“5S”活动的一项基本内容()
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第9题
“生产定置管理”的核心是以()为对象,研究现场中“人、物、场所”三者之间的关系,消除不合理、重复、浪费的现象。
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第10题
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者进行科学分析研究,通过5S活动,使之达到最佳的结合状态的科学管理方法()
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