题目内容
（请给出正确答案）
A.业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C. 每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E. 合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
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A.业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C.每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E.合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
A.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C. 每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D. 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
E. 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响表现为（）。
A．对每一部分工程施工任务的发包，都以项目可行性研究报告为基础
B．工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了
C．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价不利
D．对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制有利
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。
A．业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利
B．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利
C．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D．业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商
A.总合同价不易确定
B. 合同关系复杂
C. 工程招标任务量大
D. 合同管理力度较弱
E. 施工过程中设计变更和修改较多
下列对施工总承包模式投资控制方面特点表述，正确的是（）。
由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利
在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长
业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
A.
B.
C.
D.
E.
下列合同结构图表示的是（）模式。
A．施工平行发包
B．施工总承包
C．设计－建造－管理
D．联合体承包
以下属于工程项目承发包的基本模式的是()
A平行发包模式
B设计、施工总分包模式
C施工总承包管理模式
D工程项目总承包模式
E伙伴合同模式
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