题目内容
（请给出正确答案）
A.工程变更要求
B.工程变更说明
C.工程变更费用和工期
D.投资许可证
E.质监站批文
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更多“不论是设计单位、建设单位，还是承包单位提出工程变更要求，总监理工程师签发的工程变更清单都应包”相关的问题
A.建设单位将原方案报建设行政主管部门审批后，方可施工
B.建设单位在委托原设计单位提出设计方案后，方可施工
C.建设单位在委托相应资质等级设计单位提出设计方案后，方可施工
D.建设单位提出新的修改方案后，即可要求承包单位施工
E.建设单位可直接将修改的方案发包给劳务公司
A、对建设单位发包、总承包单位分包两种情况均提出此要求
B、仅对建设单位发包时提出的要求
C、仅对总承包的施工单位分包时提出的要求
D、没有明确规定具体是在发包还是分包哪一种情况下“不得将一个完整的工程肢解”
A．建设单位(法人)
B．勘察设计单位
C．施工单位
D．总承包单位
【问题】 1．机电工程设计变更有哪些类型？本案例涉及的设计变更分别属于哪种类型？ 2．对本案例的设计变更的管理程序和规定是什么？ 3．总承包单位和分包单位在设备安装中所做的设计图修改的做法有何不妥？正确的做法是什么？
通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。
针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表2—1中提出的各项风险控制措施是否正确？说明理由。
【问题】 1．关于重新起草施工组织设计之事有何不妥之处？写出正确做法。 2．指出在协商变更单价过程中建设单位做法的不妥之处？写出正确做法。 3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？ 4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失的申请程序，该费用损失应由谁承担？
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