题目内容
（请给出正确答案）
百事可乐广告宣传的蓝色计划，其中“蓝色”是百事可乐的()。
A．标识
B．标准色
C．辅助色
D．背景色
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
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1998年夏天，百事可乐公司向果汁的大生产商特罗比加娜公司支付了33亿美元的巨款。与碳酸饮料不同，果汁市场容易受到气候和收成条件的影响，并且产品容易变质使转运非常不易。作为世界上最大的果汁公司，特罗比加娜公司被百事可乐公司作为它与可口可乐公司竞争中的强有力的新式武器。在30亿美元的橙汁市场中，42%的份额被可口可乐公司米纽特-玛特公司占领，特罗比加娜仅仅占了24%的市场份额。这次收购使百事可乐至少有了一种对付可口可乐公司的方法。
请问：
面对可口可乐，百事可乐公司采用了什么进攻方式？
案例 百事可乐的网络营销
作为饮料市场的挑战者，百事可乐几乎在所有涉及竞争的领域与可口可乐要一分高下。对网络营销工具的运用也不例外。针对可口可乐公司在网上设立的虚拟互动工厂，百事可乐公司也建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏、音乐、活动为主题，其背景则依然是标志创新和年轻的蓝色，来推行百事可乐的网络营销策略，具体体现在以下三个方面：
(1)与Yahoo携手的媒介策略。2000年4月，百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作；在音乐站点，加大对MTV的投放力度；同时还涉足体育类网站，例如NBA和美国棒球联盟。
(2)推崇激情的创意策略。针对可口可乐的传统广告及生活化的“可口”，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种“酷”的感觉。百事可乐善于使用“名人效应”为自己占领市场，请出青少年的偶像，流行乐坛当红的歌手，作为自己的代言人。如瑞奇·马丁、布兰妮等都曾出现在百事可乐广告中。
2001年中国中奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起。
(3)针锋相对的竞争策略。首先，体育角逐。可口可乐成为冬奥会的指定饮料，而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点，在中文网站设有“百事足球世界”、“精彩足球”等栏目。其次，音乐角逐。开展百事音乐的主题活动，这是百事可乐最精彩的策略之一。最后，活动角逐。这是为自己创造品牌注意力的最好机会之一。例如，百事在网上发动网民投票评选“百事可乐最佳电视广告片”等。
A．对于习惯“接受规划”或是“认同宗教”的受众有效
B．产品面临的“竞争范畴"极大，本身又没有什么独特性
C．品牌没有特别的个性
D．适用于希望能取得某项“专业知识、技能”，以提高自己社会地位的受众。
A．广告创意的品牌原则是广告最主要的目标之一
B．任何一个广告都是对品牌的长程投资
C．描绘产品的具体功能特性要比强调品牌的形象重要得多
D．创建一个品牌形象，是一个长期的过程
A．提升品牌知名度
B．提升目标受众对产品利益的认知
C．解决既有的认知障碍
D．进行促销活动宣传，迅速拉动购买
E．针对利益相关人，进行特性品牌信息的传达
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