组织中为什么会存在参谋关系？直线关系与参谋关系的角色是什么？如何恰当处理直线与参谋问的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用？

A.直线与参谋都是组织的管理者，共同为组织目标服务

B.直线与参谋的权责可互换

C.直线与参谋都是为了克服管理人员的局限性而设置的

D.直线与参谋在组织中发挥的作用不同

组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。()

A.明确直线与参谋的关系，分清双方的职权关系与存在的价值，从而形成相互配合的关系

B.授予参谋机构必要的职能权力，以提高参谋人员的积极性

C.直线经理为参谋人员提供必要的信息条件

D.处理好直线部门与参谋部门的利益矛盾

E.参谋人员应在职权范围内行使权力

直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()

A.直线与参谋

B. 直线与分权

C. 参谋与分权

D. 集权与分权

在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。()

A.直线职权关系

B.参谋职权关系

C.既是直线职权关系又是参谋职权关系

D.都不是

在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:()

A.对等关系

B.直线命令、参谋执行

C.参谋建议、直线命令