关于组织职能,下列说法正确的有()。
A.具有双重意义
B.指静态的组织系统与动态的组织行为的职能
C.组织职能处于管理职能的最后阶段,发挥主导作用
D.组织活动要依托于组织体
E.动态的组织职能通过建立与健全组织体制、组织机构、组织层次等来行使其职能
A.具有双重意义
B.指静态的组织系统与动态的组织行为的职能
C.组织职能处于管理职能的最后阶段,发挥主导作用
D.组织活动要依托于组织体
E.动态的组织职能通过建立与健全组织体制、组织机构、组织层次等来行使其职能
A.行政职能是国家职能的重要组成部分
B.行政职能即狭义的政府职能
C.行政职能的实施者是国家行政组织体系
D.行政职能与行政管理的根本目的相联系
A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
E.职能制实现了集权与分权的最优结合
A.领导就是管理
B.领导包括管理
C.领导是管理的一项职能
D.所有的领导者都是管理者
E.管理者是组织任命的,而领导者既可以是组织任命的,也可以自发产生
A.创业型组织结构通常应用于小型企业
B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分
D.H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾
B.便于企业的持续成长
C.不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
关于项目的组织结构模式下列说法正确的是()。
A.组织工具是组织论基本理论应用的手段
B.线性组织系统的指令路径过短,会造成组织系统运行困难
C.职能组织结构中,每个工作部门有一个指令源
D.组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系
A.受训者有机会接触和了解到组织其他工作的情况
B.制订工作轮换计划时,应当将企业的需求和个人的兴趣、能力等结合起来考虑
C.工作轮换主要用于对技术人员的培训
D.有利于培养职能专家
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
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