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在选择工程监理委托方式的过程中,之所以不选择平行承发包模式,是因为平行承发包模式()。
A.业主选择承包单位范围小
B.造价控制难度大
C.进度控制难度大
D.质量控制难度大
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A.业主选择承包单位范围小
B.造价控制难度大
C.进度控制难度大
D.质量控制难度大
(1)编制设计方案竞赛文件。
(2)发布设计竞赛公告。
(3)对参赛单位进行资格审查。
(4)组织对参赛设计方案的评审。
(5)决定工程设计方案。
(6)编制设计招标文件。
(7)对投标单位进行资格审查。
(8)协助业主选择设计单位。
(9)签订工程设计合同,协助起草合同。
(10)工程设计合同实施过程中的管理。
【问题】
1.写出建设工程监理的实施程序。
2.写出建设工程监理的实施原则。
3.针对业主方提出的初步委托,指出不妥当的意见,说明理由。
4.监理工程师在进行工程进度控制时,其主要任务有哪些方面?
A.设计单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 建设单位
A.设计单位
B.监理单位
C.施工单位
D.建设单位
A.工程监理企业必须是自主经营、自负盈亏的独立法人
B.工程监理单位应当严格按照施工组织设计实施监理
C.在委托监理的工程中,工程监理单位与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系
D.在开展工程监理的过程中,必须建立自己的组织,按照自己的工作计划、程序、流程、方法、手段,根据自己的判断,独立地开展工作
E.在委托监理的工程中,工程监理单位与建设项目主管部门不得有隶属关系和其他利害关系
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
问题:
1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。
3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。
5.写出项目监理机构处理事件5的程序。
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