X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房

地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。

（1）甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。

（2）乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m2，

悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。

（3）丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12%）。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表2-1。

（4）丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外．还受建设投资、融资政策等

变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。

表2一l 不同住宅售价及其发生的概率

情形

售价/（元/m2）

发生概率

情形

售价/（元/m2）

发生概率

l

6000

0.1 S

4

5500

0.35

2

4500

0.15

5

4000

0.10

3

7500

0.05

6

5000

0.20

【问题】

1．甲咨询工程师在进行方案经济比较时。各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？

2．根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。

3．根据丙咨询：工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项

目风险大小。

4．丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。