员工导向型领导方式关心工作的过程和结果，对于领导者而言，下属是实现目标的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。

任务导向型领导行为在下述因素中最关心的是_______。

A．下属的意见、感情

B．职工的满意度

C．工作群体的团结

D．下属执行情况

哪种导向的领导者强调生产与技术管理，关心组织任务的完成情况，认为员工是完成任务的工具？

A．心理导向

B．生产导向

C．员工导向

D．行为导向

A.只愿付出最小的努力完成工作

B.领导者只愿维持一般的绩效水平

C.领导者只重视任务完成情况，不关心下属

D.领导者只重视支持和关心下属而不关心工作效率

A.只愿付出最小的努力完成工作

B.领导者只愿维持一般的自水平

C.领导者只重视任务完成情况，不关心下属

D.领导者只重视支持和关心下属而不关心工作效率

A.下属的意见、感情

B.职工满意程度

C.工作群体的团结

D.下属执行情况

领导生命周期理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型(或指令型)领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

A.家长式领导：权力完全集中于领导者手中下级只能接受命令

B.民主型领导：实行参与领导，权力交给群体，鼓励下属积极表达自己的意见，尊重下属

C.放任型领导：实行无政府管理，一切尽可能放任群体自理

D.虚弱型领导：低组织低关心人

E.任务型领导：高组织高关心人

A.无能型领导

B.中间路线型领导

C.连队型领导

D.任务型领导

A.过程导向型和任务导向型

B.结果导向型和过程导向型

C.关系导向型和结果导向型

D.关系导向型和任务导向型

管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是()。

A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作

B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段

C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用

D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力