建设工程项目管理是指自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现
建设工程项目管理是指自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现
A.项目策划和项目组织
B.项目控制睡项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
建设工程项目管理是指自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现
A.项目策划和项目组织
B.项目控制睡项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费
C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用
D.由于承包商管理不善而造成材料损坏失效引起的损失费
E.承包商使用不合格材料引起的损失费用
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
A.5,4
B.11,7
C.5,5
D.4,4
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