题目内容
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(2010年)某集团的组织结构为战略业务单位组织结构．为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进－步处置。该风险监控信息系统是（）。
A.企业资源计划系统
B.管理信息系统
C.决策支持系统
D.专家系统
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A.57.2
B.51
C.13.5
D.54.4
A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权
B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权
C.买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权
D.买人3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权
A.应对风险措施的成本
B.风险发生的可能性
C.企业对风险的偏好
D.企业对风险的承受能力
A.缺乏计划与控制
B.员工缺少应有的培训
C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识
D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查
A.甲公司是－家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付－定金额的塌陷补偿费
B.乙公司是－家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C.丙公司是－家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买－送－”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D.丁公司是－家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与某网络商城签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商城会员即可无限次下载受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景表述
B.主要以统计数据来反映事物之间的联系
C.通过－整套科学指标体系进行数量研究
D.－般包含对所存在问题的建议、改善方法和措施
A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续
B.企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查
C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告
D.无形资产具有保密性质，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争
A.战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态
B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C.－个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底
D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略－时难以适应会导致战略失效
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