更多“在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，最基本、最切合实际的风险防范对策是（)A、通过工程索赔”相关的问题
第1题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估施工风险的是()
A.项目设计部
B.项目采购部
C.项目施工部
D.项目经理
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第2题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估政治风险的是()
A.项目设计部
B.项目采购部
C.项目施工部
D.项目经理
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第3题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责对项目组主要管理人员进行综合考核评价的是()。
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第4题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估其中的技术信息风险和材料统计风险的是()
A.项目设计部
B.项目采购部
C.项目施工部
D.项目经理
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第5题
在CE公司沿海经济地区项目选择案例中，下列哪一项对备选项目特点描述不正确的是()
A.项目范围广
B.项目投资高
C.大型复杂项目少
D.充分体现环保理念
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第6题
在CE公司沿海经济地区项目中，项目群费估算采用()估算体系。
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第7题
在项目实施阶段，CE公司沿海经济地区项目群各项目明确以()为基础开展各项活动。
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第8题
在CE公司沿海经济地区项目中，项目群严格执行项目绩效报告制度，将()作为衡量项目执行效果的依据与项目信息沟通的重要途径。
A.项目进度报告
B.项目质量报告
C.项目绩效报告
D.项目技术报告
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第9题
CE公司沿海经济地区项目中，项目群应用了()计划分层体系。
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第10题
CE公司沿海经济地区项目群各项目利用()对项目执行绩效进行评估。
A.网络图
B.费用偏差分析
C.甘特图
D.挣得值定量评估原理
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