美国兰德公司在进行各种重大问题预测时,采用的一种方法是:向专家寄出调查表,通过不记名方式征询专家对这类问题的看法,此后,将专家意见经过整理进行反馈,经过几次反复,使多数人的意见趋向集中,从而使调查者有可能从中获得大量重大突破性事件的信息,这种预测方法是()
A.专家个人判断预测
B.专家会议预测
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
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A.专家个人判断预测
B.专家会议预测
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
下面哪一项不是职能型组织结构的缺点( )
A、横向协调性差
B、专业化程度差
C、不利于培养上层领导
D、对外界环境变化的反应慢
美国西方电气公司在芝加哥附近的霍桑工厂进行了一系列试验,前后进行了八年。最初的目的是根据科学管理原理,探讨工作环境对劳动生产率的影响。后来梅奥参加该项试验,研究心理和社会因素对工人劳动过程的影响。霍桑试验分为四个阶段,包括( )
A、照明实验
B、铁锹实验
C、继电器装配室试验
D、大规模访谈研究
E、观察研究
马斯洛的需求层次论中包括哪五个层次的需要( )
A、生理需要
B、享受需要
C、安全需要
D、社会需要
E、尊重需要
F、自我实现需要
工作情景模拟练习测评技术主要有哪几种:( )
A、无领导小组讨论
B、公文处理训练
C、网络计划技术
D、企业战略模拟训练
科曼的领导生命周期理论主要结合了哪两个理论:( )
A、期望理论
B、阿吉里斯的“不成熟-成熟”理论
C、领导方式四分图理论
D、管理方格图理论
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