运营管理工作实现的目标除了为全行经营转型提供基础性支持以外,还包括()。
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A.建立科学风险管控体系
B.提升业务运行效率
C.形成合理统一的运营布局
D.实现人力资源优化配置
A.效率、营销、安全
B.营销、盈利、质量
C.效率、质量、安全
D.盈利、质量安全
A. 有效分流网点业务、促进网点转型
B. B.全面提升服务水平、提高市场综合竞争力
C. C.有效降低运营成本、增加中间业务收入
D. D.全面推动零售业务战略的实施,促进全行业务发展和经营转型
A.有效分流网点业务、促进网点转型
B.全面提升服务水平、提高市场综合竞争力
C.有效降低运营成本、增加中间业务收入
D.全面推动零售业务战略的实施,促进全行业务发展和经营转型
A.50家重点城市行要做大做强各项业务,实现对同业的全面赶超
B. 进一步完善长效机制,在经营转型、竞争能力、价值创造、风险控制等各方面实现突破性进展
C. 市场份额和盈利能力实现“横向进位,纵向提升”,构建主流银行地位.强化对全行经营绩效的支柱作用
A.50家重点城市行要做大做强各项业务,实现对同业的全面赶超
B.进一步完善长效机制,在经营转型、竞争能力、价值创造、风险控制等各方面实现突破性进展
C.市场份额和盈利能力实现“横向进位,纵向提升”,构建主流银行地位.强化对全行经营绩效的支柱作用
A.围绕业务综合化发展经营战略,进一步推动电子银行业务创新发展
B. 探索科学考核激励机制,加强电子银行从业队伍建设,强化全行业务经营支持机制
C. 加快电子银行产品研发效率,增强电子银行服务全行能力,进一步助推全行业务经营战略转型
D. 再造业务流程,提高风险管理水平,为整个电子银行业务发展提供高效和安全的保障
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