项目实施计划管理中规定,项目各部门根据各表单任务分工和要求以工期计划为主线编制相关表单,时间要求为( )天内完成。
A、10.0
B、15.0
C、30.0
D、40.0
A、10.0
B、15.0
C、30.0
D、40.0
A.计划工期等于要求工期;
B.计划工期就是计算工期;
C.计划工期小于要求工期;
D.计划工期应小于或等于项目规定的要求工期,未规定要求工期情况下,取Tc=Tp.
编制项目质量计划应由项目经理主持、相关职能部门参加、以()为重点,体现工序及过程控制。
A.关键工程工期 B.一般工序质量
C.业主质量要求 D.监理质量要求
A.项目进度计划包括前期准备阶段和实施阶段
B.以当时所处的前期阶段为起点,以建成投产为重点
C.建设工期是从项目永久性工程开工之日起到全面建成投产交付使用的时间
D.建设工期不包含专利技术选择和谈判阶段
E.应合理安排,编制项目进度计划
A.根据项目的规模和特点 ,可以分别编制项目管理计划和项目实施计划,或者将项目管理计划和项目实施计
B.项目管理计划应由I程总承包企业相关负责人编制。
C.项目实施计划应由项目经理组织编制, 并经项目发包人认可。
D.项目管理计划应由项目经理组织编制,并经项目发包人认可。
A.确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
B.规定项目管理措施
C.分析项目实施条件,进行项目工作结构分解
D.编制项目资源计划
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
在该网络计划中,确定其计划工期的正确方法为()。
A.当规定了要求工期Tr时,计划工期应小于要求工期
B.当规定了要求工期Tr时,计划工期应大于要求工期
C.当规定了要求工期Tr时,计划工期不应超过要求工期
D.当未规定要求工期Tr时,可取计划工期等于计算工期
E.当未规定要求工期Tr时,计划工期应大于计算工期
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