按照中国联通全面预算管理制度,集团公司预算决策体系自上而下,共分几个层次()
A.四
B.五
C.六
D.七
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.四
B.五
C.六
D.七
A.全面预算管理制度
B. 月度预算管理制度
C. 项目预算管理制度
D. 年度预算管理制度
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。
A .拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行
B .组织和指导各级预算单位开展预算编制工作
C .跟踪、监控企业预算执行情况
D .对企业全面预算总的执行情况进行考核
全面预算按照预算的经济内容划分可以分为()。
A业务预算
B财务预算
C固定资产支出预算
D滚动预算
A.全面预算管理实行统一管理、分级负责的管理体制
B.总部负责制定全面预算基本管理制度和流程、负责板块全面预算管理工作
C.事业部、专业公司负责确定中长期发展规划及年度预算目标、统筹预算信息化建设
D.下一级预算必须服从上一级预算的管理要求
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!