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提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-24
[判断题]
冬休盘点是区域采购部和工程部组织，项目冬季停工后对现场的剩余材料、设备保养、各种当年账目进行整理（）
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第2题
考虑到公司所属区域的南北方差异，北方地区跨冬季施工项目，在标准工期的基础上，每跨一个冬施和春节，总工期增加（）个月，最多增加（）个月
A.1、2
B.2、3
C.0.5、1
D.0.5、2
第5题
项目工程部在工程策划阶段由（）按分期组织编制各分期全周期工作面移交计划并报区域工程审核备案，各工序移交计划需结合竣备时间合理倒排
A.土建工程师
B.项目工程负责人
C.项目总经理
D.区域工程负责人
第6题
交付样板由各总分包共同完成交付样板区域全部施工或整改工作，项目工程部收到验收申请后，应及时
通知（），并由（）负责组织集团设计、成本、营销、物业等部门共同到场验收，验收过程要进行拍照或录像等图像资料留存。
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A．集团设计管理中心
B．集团工程管理中心
C．集团成采管理中心
D．集团客价管理中心
第7题
非乙方原因引起暂停施工项目管理标准动作有哪些（）
A．项目工程部组织成本、监理、乙方及时详细统计临时设施、现场劳动力、机械设备及材料（包含成品与半成品）等，并形成书面有效资料（包含水印相机拍照、影像）存档
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B．项目工程部及时组织成本、监理、乙方共同确定人员遣散方案、成品及半成品保护方案、机械及材料处置方案、工程照管方案、安全保障方案、甲供材处置方案（含已计划未进场）等；项目成本应根据方案进行经济测算比选（包括现场机械设备和材料进行退场或闲置），避免无效成本增加。结合实际情况评估是否全部出场及时间安排
C．若涉及到乙方退场的，应做好相关证照变更准备，项目工程部门迅速开展目前完成工程的结构、质量鉴定
D．项目部必须在停工一个月内完成，并形成总体暂停施工工程策划方案，项目各方应同时签字确认形成备忘录，并报区域、集团各职能条线备案
E．项目工程部应同监理人及时做好记录，每月进行汇总确认，并向区域、集团工程管理部和成本管理部等部门报备
第9题
合同交楼10个月前（不含冬歇期），地区公司工程部组织工程技术部、装修单位、主体单位、铝合金单位、管理及监察部、物业公司等成立联合验收小组。地区物业公司维保修负责人组织物业维保修人员参与装修工作面联合验收（）
第11题
深基坑施工作业期间，项目部应对监测点位做好保护，并做明显标志或标记；应逐日将第三方监测单位的（）同步将电子版抄报公司总工室及工程部；对监测日报预警区域，由项目技术负责人联系组织召开消警会议，及时处置潜在深基坑安全风险。
A.监测周报
B.监测报告
C.巡查日报
D.监测日报
