已知：某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%、60%和50%，年收入分别为20万元、

30万元和40万元。固定成本总额15万元，三种产品各分摊三分之一。 甲产品目前处于亏损中，如果将生产甲产品的生产能力转移，有以下可能方案：（1）增产现有乙产品，可使其年收入达到45万元；（2）增产现有产品丙产品，使其年收入达到54万元；（3）开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13.5万元收入。 要求：用贡献毛益总额分析法作出是否转产及转产何种产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。