题目内容
（请给出正确答案）
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
参考答案
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更多“在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任”相关的问题
在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A. 各层次管理者向合同管理人员
B. 合同管理人员向劳务作业人员
C. 项目经理向合同管理人员
D. 合同管理人员向各层次管理者
在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A．各层次管理者向合同管理人员
B．合同管理人员向各层次管理者
C．合同管理人员向项目经理
D．项目经理向合同管理人员
有关建设工程合同交底的内容，说法不正确的是()。
A．项目管理人员向企业各部门相关人员进行“合同交底”，组织大家学习合同和合同总体分析结果
B．将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
C．在合同实施过程中还必须进行经常性的检查、监督，对合同作解释
D．合同责任的完成必须通过其他经济手段来保证
A.向项目经理、向发包人做工程实施情况报告
B.向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料
C.为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供资料和证据
D.向大家进行“合同交底”
E.对合同的主要内容进行剖析
合同分析后，应由()作“合同交底”。
A．各层次管理者向合同管理人员
B．合同管理人员向各层次管理者
C．企业各部门相关人员向合同管理人员
D．企业各部门相关人员向各层次管理者
合同分析后，应由()和企业相关部门人员作“合同交底”。
A．各层次管理者向合同管理人员
B．合同管理人员向各层次管理者
C．合同管理人员向项目经理
D．项目经理向合同管理人员
合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作()。
A．合同设计
B．合同交底
C．合同评价
D．合同比较
在资料的使用上，不是合同管理人员的责任是()。
A．向项目经理、发包人做工程实施情况报告
B．向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料
C．为工程的各种验收、索赔和反索赔提供资料和证据
D．为项目归档提供服务
A.有效
B.无效
C.部分有效部分无效
D.经法院确定以后有效
A.合同交底通常可以分层次按一定程序进行，层次一般可分为三级
B.公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时，应全面陈述合同背景、合同工作范围
C.项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时，应陈述合同基本情况、合同执行计划
D.各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底，应陈述合同基本情况、合同目标
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