项目工作分解结构的作用包括()。
A.便于识别项目的风险源
B.便于找到控制的最佳层次
C.便于进行可行性研究
D.便于项目章程的制定
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- · 有2位网友选择 D,占比25%
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A.便于识别项目的风险源
B.便于找到控制的最佳层次
C.便于进行可行性研究
D.便于项目章程的制定
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细一
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同,对外发包
A.向与项目有关的组织和个人分配任务
B.对项目费用和时间进行控制
C.识别可交付成果与有关工作
D.确定项目需要完成的工作内容
E.将项目划分为多个合同,对外发包
下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是()。
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同,对外发包
建立工作分解结构的步骤包括:
①建立项目组织结构;
②确定项目组成结构;
③建立编码体系;
④建立工作分解结构。
其正确次序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→③→④
C.①→②→④→③
D.①→③→②→④
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