更多“成本调高品类经理审批()”相关的问题
第1题
特批流程:由采购员邮件请示,品类经理审批后,按业务规则发起供应商开户等流程()
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第2题
单品类单次借款≤10万的,门店总经理经理审批即可;单品类单次借款>10万的必须报请总部运营总监审批同意()
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第3题
品类经理\运营经理依据不同形式的促销(换倍加扣、折扣让利、保底阶梯扣点与供应商沟通洽谈:所有品牌促销活动条件,无需统一提报门店总审批()
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第4题
每月5日前,项目成本经理负责在成本系统总发起动态成本回顾审批()
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第5题
25商务免费申请配件流程是:由销售发邮件给大区经理,抄送给售后服务李平注明相应的产品编号、型号,邮寄地址!大区总监审批后由售后服务以大区成本领取发给客户()
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第6题
在确认上架商品时,品类经理往往会考虑到相同品类相同商品替换频率()
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第7题
房屋中修工程必须在年初由所在项目的工程维修部主管制定修缮计划,确定工程方案,包括工程量、工期、成本、安全措施、质量要求、施工管理等,按程序要求报物业服务中心经理审批,由物业公司评估审核后通过()
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第8题
有权审批人在授信方案中可修改“申请金额”、“期限”、“执行利率”,申请金额只能改小,期限只能改短,执行利率只能调高。()
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第9题
在确认上架商品时,品类经理往往会考虑到相同品类相同商品替换频率()
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第10题
零售商总部品类/采购经理只需通过报表及反馈检查重要活动的执行。()
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第11题
新增供应商需符合各品类组常规账期,如不符时,需先和品类经理沟通,品类经理批准后方可发起供应商开户等流程()
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