题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③④⑤
B.③①②④⑤
C.③①④⑤②
D.①③④⑤②
参考答案
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更多“企业传统的组织优化与岗位分析操作流程包括五个步骤，分别是①绘制组织机构图②对部门职责进行描述③组织与岗位调查④部门内部岗位调整⑤界定岗位职责与任职资格，正确的排列顺序是()”相关的问题
项目管理组织的建立步骤包括工作岗位与
①工作职责的确定；
②组织结构设计；
③人员配置；
④设计工作流程，
其正确的次序是()。
A．①②③④
B．②①③④
C．④②①③
D．④①②③
A.网络组织管理岗位
B.网络资源管理岗位
C.网络资源调度岗
D.网络资源信息维护岗位
A.投资机会分析
B.组织小组讨论，找出流程中每个阶段存在的问题
C.寻找解决问题的方法
D.绘制现有流程，对流程中的每个活动进行描述
E.对现有流程进行调研
A.组织分析法
B.关键使命法
C.流程优化法
D.标杆对照法
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（）。
A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
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