IT公司H是一家高科技企业.公司创办时,董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理
如何平衡,董事们提出了各自的想法。董事C的看法:把他增选进董事会,然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法:我们需要的是懂管理,能带领员工扩大经营规模,创造效益的经理,既然他不行,那就撤职让他专干业务,那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑,该咋办就咋办。董事S的看法:把他调回,给他3000元苦劳奖,开个离职欢送会,大家吃顿欢送饭。
作为董事长的你,如何平衡?
如何平衡,董事们提出了各自的想法。董事C的看法:把他增选进董事会,然后兼任公司技术负责人。董事Z的看法:我们需要的是懂管理,能带领员工扩大经营规模,创造效益的经理,既然他不行,那就撤职让他专干业务,那不就行了吗。现在的企业对人的管理不必太顾虑,该咋办就咋办。董事S的看法:把他调回,给他3000元苦劳奖,开个离职欢送会,大家吃顿欢送饭。
作为董事长的你,如何平衡?
公司经理是由公司的董事会聘任的,同时公司经理作为公司的代理人,必然是公司的法定代表人。()
下面关于公司经理的说法错误的是()。
A.公司经理由董事会聘任
B.公司经理是公司的代理人
C.公司经理一定是公司的法定代表人
D.公司经理对公司日常经营管理负有总责的高级管理人员
下列关于公司经理的说法中,错误的是()。
A.公司经理由董事会聘任
B.公司经理是公司的代理人
C.公司经理一定是公司的法定代表人
D.公司经理是公司决策的执行人
甲公司为国有独资公司,其董事会作出的下列决议中,符合《公司法》规定的是()。
A.聘任张某为公司经理
B.增选王某为公司董事
C.批准董事林某兼任乙有限责任公司经理
D.决定发行公司债券500万元
甲公司为国有独资公司,其董事会作出的下列决议中,符合《公司法》规定的是()。
A.聘任张某为公司经理
B.增选王某为公司董事
C.批准董事林某兼任乙有限责任公司经理
D.决定发行公司债券500万元
A.有限责任公司可以设经理,也可以不设经理
B.规模较小的公司的执行董事可以兼任公司经理
C.有限责任公司经理由董事会聘任或者解聘
D.有限责任公司经理由股东会聘任或者解聘
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