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提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-27

[判断题]

下辖经理级主管不含筹备主管，含当季度考核后由筹备主管晋升为经理级主管的人力（）

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第1题

股份公司人力资源部组织考核人员范围:（)。

A.股份公司人员

B.各地公司副总经理(含)以上人员

C.各地公司副经理级(含)以上人员

D.各地公司主管级(含)以上人员

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第2题

股份公司人力资源部组织考核人员范围:（)。

A.股份公司人员

B.各地公司副总经理(含)以上人员

C.各地公司副经理级(含)以上人员

D.各地公司主管级(含)以上人员

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第3题

主管系列分为三级七档，其中经理级主管和筹备主管存在管辖关系，各档之间不存在管辖关系（）

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第4题

初级客户经理可选拔成为筹备主管，中级及以上客户经理可选拔成为筹备主管或渠道经理，经理级主管可选拔成为总监级主管，以上晋升制度是否正确（）

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第5题

见习期主管任职条件中，职级达成客户经理二级（含），或为客户经理二级且上一个季度达到客户经理二级维持以上考核指标要求（）

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第6题

当季度内，部门内重复发生触犯品质红线的，超三起的，考核责任人主管绩效考核（经理）1000元/次，并警告一次，同时当季度绩效不得高于1.0（）

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第7题

当季度内，部门内重复发生触犯品质红线的，超三起的，考核责任人主管绩效考核（经理）1000元/次，并警告一次，同时当季度绩效不得高于1.0（）

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第8题

请休假流程晚起，如何扣罚（）

A.高职一天100元

B.员工一天50元

C.主管级（含）以下50元

D.经理级（含）以上100

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第9题

单月累计迟到4次，如何扣款（）

A.扣罚基础工资25%

B.扣罚基础工资100%

C.主管级（含）以下50，经理级以上100

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第10题

迟到半小时内如何扣款（）

A.主管级（含）以下迟到50

B.经理级（含）以上100

C.岗位工资25%

D.岗位工资100%

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