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提问人：网友guangqian94
发布时间：2022-01-07
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强化20商品管理对超市单品管理的基本要求是什么？如何把20商品的销售真正落到实处？
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第2题
超市企业商品管理的思路是：先以单品管理为基础，然后从单品中强化()主力商品的管理，从()主力商品中强化出商品群管理战略，最后统一实施整体组合的品类管理。
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
第3题
对于商品整进零出的超市来讲，在使用条码时主要关心的是商品数量，它属于（)，是一维条码在配送管理
对于商品整进零出的超市来讲，在使用条码时主要关心的是商品数量，它属于()，是一维条码在配送管理中应用的典型成功案例之一。
A．单品管理
B．类别管理
C．批次管理
D．项目管理
第5题
（)是指企业根据企业自身的营销目标，对所销售的商品进行单品的配置，然后根据销售、物流管理、财务
()是指企业根据企业自身的营销目标，对所销售的商品进行单品的配置，然后根据销售、物流管理、财务管理、成本管理等活动对每项单品进行数量、金额、价格、流通成本的管理。
A进货管理
B单品管理
C商品管理
D价格管理
第9题
上海启点超市是一家以经营1元、5元、9元商品为特色的新兴连锁超市，成立于2005年，商品品类以学生用品、各类饰品、休闲食品、简易家居用品、生活用品为主，所有商品只有三种价格，即1元、5元、9元。
目前，国内大卖场、标超、便利店发展得如火如荼，均价折扣店却一直发展缓慢。“1、5、9启点超市”均价折扣店在管理的众多层面上运用独创的经营管理方法，主要包括：（1）信息管理系统简单化：把信息分为“重要”“必要”和“一般”三类，对商品信息进行分类；（2）百货占主导地位的商品构成：商品结构中，时尚百货以95%的比例占绝对优势，食品仅占5%；（3）日用百货的零仓库经营：启点超市实现占品种数90%的百货品种零库存经营；（4）商品陈列的方式创新：超市引进全新的陈列器材和道具，立体展示各种商品。
目前，启点超市已发展至12家门店、1个配送中心，取得了在高速扩张下基本保本盈利的业绩，标志着在中国真正意义上颇具规模、又极富本土特色的均价折扣店实现了零的突破。
启点超市采用的是什么价格政策？这种价格政策对其经营有何利处？
