如下哪些情况大区总监有权进行区域、医院调整()
A.装机用户连续6个月无耗材(超声炮、微针、微雕、私密)采购的医院
B.连续3个月没有明确意向的医院
C.跟进服务期间主营产品丢单,经大区总监判定为销售经理个人原因所致
D.负责人无实质性进展,但实际有采购意向的医院
E.大区总监评估销售经理无法胜任的医院
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- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.装机用户连续6个月无耗材(超声炮、微针、微雕、私密)采购的医院
B.连续3个月没有明确意向的医院
C.跟进服务期间主营产品丢单,经大区总监判定为销售经理个人原因所致
D.负责人无实质性进展,但实际有采购意向的医院
E.大区总监评估销售经理无法胜任的医院
A.有权合理安排本区域各班组轮休
B.有权对候检区域旅客进行分流
C.有权对指定航班、舱位旅客的登机牌进行核查
D.有权根据现场客流适当调整维序隔离带的位置
A.有权对在停机坪的航空器、工作人员、工作车辆以及停机坪情况进行实时监控
B.无权对在停机坪的航空器、工作人员、工作车辆以及停机坪情况进行实时监控
C.有权对区域监护分控员、区域巡视员的工作情况进行监控,纠正存在问题
D.无权对区域监护分控员、区域巡视员的工作情况进行监控,纠正存在问题
A.由总经理来确立公司的战略和目标
B.市场部、销售部和大区对过去进行总结,对今年进行预期
C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标,以及市场行动计划和销售行动计划
D.销售总监进行整体整合,形成年度营销计划
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