在项目管理过程中及项目结束后,对项目进行过程中和整体复盘,梳理因工艺工法产生的问题,以及优秀的工艺工法,做成案例,形成案例库,并定期优化;亦可以根据案例形成培训教学内容,如培训资料、教学活动方案等()
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- · 有4位网友选择 对,占比44.44%
A.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B. 选择的被评价项目可以是失败的项目
C. 项目后评价是在项目结束后,对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D. 项目后评价一般在项目的收尾过程中进行
在投资项目管理过程中,对项目进行全面管理的主体是()。
A.承包商
B.投资者
C.业主
D.咨询工程师
在项目管理中,( )可以作为项目结束后的明确的交付成果项目。
(A)建设完成通过验收的房屋
(B)设计完成通过验收的网站
(C)用户认可的调研报告
(D)网络营销策划方案
有关项目经理与部门经理的说法不正确的有()。
A.项目经理在项目结束后,其职责就基本完成,而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队,而部门经理负责本部门的业务与人员
D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
A.合同管理系统
B.项目管理系统
C.物流管理系统
D.商机管理系统
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