某工厂有一个仓库可以存放甲、乙两种零部件,甲零件可以存放m件,乙零件可以存放n件,车间A专门生产
A.甲公司该项业务属于售后代管商品安排
B.该安排具有商业实质
C.甲公司不应当确认销售M零部件的收人
D.甲公司为乙公司提供的仓储保管服务,构成单项履约义务
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲或乙
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲或乙
(1)在现有状态下,工厂应如何安排每周的生产计划,以获取最大利润?
(2)工厂为获取更大利润,应如何挖潜改革?比如增加系统的生产时间(需新增生产线);增加宣传力度,以提高市场需求量(需增宣传费用);增加仓库的库容量(要付出额外租金);不满足乙产品合同规定的部分生产量(要付罚金),哪些措施能使利润增加?
(3)能使利润增加的措施,在多大的范围内是可取的(在影子价格不变的前提下),此时实际的利润是多少?
(1)仓库只存放产品不存放原料,在这种情况下,开始一段时间内工厂边生产边销售,到某时刻1只销售不生产,直至库存量Q减少为零;
(2)仓库既存放产品,又存放原料,并且一个周期生产所需的原料在开始生产时就一次备足;
(3)仓库既存放产品,又存放原料,并且开始生产时就一次备足p个周期生产所需的原料。
A.甲仓库为乙工厂保管一台设备,乙工厂拒绝支付保管费
B.甲公司运输乙工厂的一台设备,乙工厂拒绝支付运输费
C.甲工厂租用乙工厂的一台设备,甲工厂拒绝支付租赁费
D.甲企业为乙工厂加工一台设备,乙工厂拒绝支付加工费
A.应将乙和丙认定为一个资产组
B.应将甲、乙、丙认定为一个资产组
C.应将甲认定为一个单独的资产组,以内部转移价格确定其未来现金流量的现值
D.应将甲、乙、丙认定为三个资产组
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