项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
A.根据沟通计划,与项目干系人进行良好的沟通
B.严格监控进度,及时协调解决问题
C.重点跟踪监控高风险任务,并采取有效的防范措施
D.改进工作方法和工具,提高效率
在建设工程项目进度计划系统中,各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。
A.控制性进度规划与总进度规划之间的联系和协调
B.业主方编制的整个项目实施的计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调
C.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调
D.总承包商编制的进度规划与分包商编制的进度计划之间的联系和协调
A.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要编制
B.一个施工项目必须有控制性,指导性和实时性三个深度的进的计划
C.一个施工项目的进度计划中不能同时有不同深度和不同周期的进度计划
D.施工进度计划由建设单位编制
A.净值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用,进度绩效的一种方法
B.BCWP为计划完成工作预算费用,即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额,一般来说,除非合同有变更,BCWP在工作实施中应保持不变
C.BCWS=计划工程量×预算单价
D.BCWP=已完成工程量×预算单价
E.ACWP为已完成工作实际费用
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,()是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划
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