工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、

A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员

B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务

D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

A.绩效评价的作用可以进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

B.广义的项目绩效评价包括建设过程中的评价和项目完成后的后评价

C.项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化

D.绩效目标的设定应当满足全部项目利害关系人的要求

E.绩效报告的内容包括项目计划和项目计划的进展报告

A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用；进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标

B.建筑工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务

C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度

D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务

A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员;

B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;

C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;

D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求;

E.由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（）。

A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与()签订项目承包合同。

A．建设单位

B．施工单位

C．本企业法定代表人

D．本企业董事会

A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同

B.建设工程项目管理规范

C.施工企业投标文件

D.工程项目招标文件

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的()，与本企业法定代表人签订项目承包合同。

A．协议书

B．专用条款

C．工程承包合同

D．通用条款

A.总经理

B.主管领导

C.企业

D.企业法定代表人

施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（）。

A.工程施工合同

B.建设工程项目管理规范

C.施工企业投标文件

D.工程项目招标文件