题目内容
（请给出正确答案）
A.施工工艺错误
B. 不明的水文气象条件
C. 节假日交通、市容整顿的限制
D. 施工图纸提供不及时、不配套，或出现重大差错
参考答案
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网友提供的答案
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在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（）。
A.临时停水、停电
B.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。
A.临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
A.推行CM承发包模式，分阶段设计、发包和施工
B.协调合同工期和进度计划之间的关系
C.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
D.加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响
E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
A.不能及时向施工承包单位付款
B.组织协调不利，导致停工待料
C.由于使用要求改变而进行设计变更
D.提供的场地不能满足工程正常需要
E.邻近工程施工干扰
A.设计有缺陷
B.施工工艺错误
C.复杂的工程地质条件
D.不可靠技术的应用
E.施工安全措施不当
A.建设工期目标制定不合理
B.建设手续未完善
C.提供控制性坐标点、高程点资料不准确或错误
D.工程出现违法分包和转包
E.对监理授权不明确
在建设工程进度监测过程中。现场实地检查工程进展情况属于（）的主要方式。
A.实际进度与计划进度的对比分析
B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划执行中的跟踪检查
D.实际进度数据的统计分析
建设工程进度控制的经济方法之一是指()。
A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C．政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期
D．监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
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